2017年3月27日下午,我司組織召開(kāi)了關(guān)于《上海市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(滬府發(fā)2017(50)號(hào)令)學(xué)習(xí)交流會(huì),由我司總工程師鄒建文博士主講,對(duì)《辦法》做深入解讀。公司董事長(zhǎng)王大年同志、總經(jīng)理陶燕同志、招標(biāo)代理版塊副總經(jīng)理陳琦同志、招標(biāo)代理部、代建部等50余名同事參與會(huì)議并開(kāi)展討論。
鄒博士從明晰管理職責(zé)、改革監(jiān)管方式、賦招標(biāo)人責(zé)權(quán)、簡(jiǎn)化招標(biāo)流程、細(xì)化實(shí)施操作、明確已有制度等幾個(gè)方面解讀新管理辦法,對(duì)于新增或有變化的條文給予詳細(xì)釋義,對(duì)操作層面引起的變化、需要在招標(biāo)方案階段業(yè)主確定的事項(xiàng)等予以明確。
會(huì)上,陶燕總經(jīng)理談了對(duì)于新辦法自身的理解和看法、在新辦法下不同項(xiàng)目的招標(biāo)方案可選類(lèi)型等,并對(duì)今后的工作提出了新的要求。
最后,王大年董事長(zhǎng)對(duì)會(huì)議點(diǎn)評(píng),強(qiáng)調(diào)新的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法將引起上海招投標(biāo)領(lǐng)域顛覆性的變化,要求代理人員謹(jǐn)慎、認(rèn)真對(duì)等每一個(gè)項(xiàng)目,遇到問(wèn)題要及時(shí)溝通,嚴(yán)格執(zhí)行審核流程。通過(guò)此次交流培訓(xùn),同事們意識(shí)到平時(shí)工作中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾?,?duì)新管理辦法在整體上也有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。